Ať už jste stále ve fázi konceptu nebo v klíčovém okamžiku růstu jako vůdce, pocit nekonečných pochybností je přímým důsledkem vašeho největšího rozptýlení: srovnání .
Všichni jsme to udělali - procházeli časovou osou někoho jiného a okamžitě se dostali do bezprostřední pozornosti jejich vrcholné role nových úspěchů. Na okamžik začnete pochybovat o své schopnosti zrychlit jako vůdce, protože se ptáte, jestli „oni“ mají vítězný vzorec.
Moje babička nám říkala, že „nikdy se nechcete s nikým srovnávat, vesmír vytváří pouze originály“. Je to princip, kterým dnes žiji a který vedl k mnoha mým největším životním úspěchům. Způsob, jak ztlumit své vlastní světlo, je vyhýbat se potřebě podpořit svou jedinečnost jako neadekvátní, protože jste investováni do sledování cesty druhých.
Každý vůdce zažil okamžik slabosti, když začal debatovat o svém vlastním úspěchu. Tady jsou moje tři nejlepší strategie, jak překonat rozptýlení při porovnávání se s ostatními, takže jako autentický vůdce můžete dosáhnout neomezeného úspěchu.
1. Zaměřte se na své jedinečné silné stránky
V rámci své společnosti pořádám týdenní sezení pro zakladatelky a první otázka, kterou se během našeho inkubátoru zeptám, je „Jaké jsou vaše jedinečné vlastnosti?“ Připomínám jim, aby si to zapsali a každý den si je přečetli jako způsob, jak se vyhnout rušení zvenčí.
Všichni máme specifické jedinečné talenty, dovednosti a schopnosti. Při porovnávání s ostatními vůdci však naše nejdůležitější vůdčí schopnosti vyvracíme. Pamatujte, že nejlepší vůdci nejsou napodobeninou jiného vůdce; znají hodnotu svých jedinečných příspěvků.
2. Neporovnávejte své dva roky s dvaceti někoho jiného.
Je úžasné, kolik vedoucích spěchá, aby byli úspěšní přes noc během fáze plánování a spuštění. Musím svým zakladatelům připomenout, že Jeff Bezos není příkladem „úspěchu přes noc“. Je příkladem desetiletí obětavosti.
Jinými slovy, nemůžete srovnávat svoji startovací nebo koncepční fázi s někým, kdo začal 20 let před vámi. Většina lidí, se kterými se srovnáváte, může mít významný náskok, a proto se jejich úspěchy zdají působivé. V tomto okamžiku můžete být přesně tam, kde byste měli být při budování vaší společnosti - neúspěchy a všechno. Je součástí procesu růstu.
3. Blahopřejeme ostatním.
Nech to být. Když oslavujete hlavní úspěchy někoho jiného, dovolíte si eliminovat potřebu porovnávat. Navíc přitahujete více vděčnosti a příležitostí. Vedoucí představitelé oslavují další vedoucí, protože chápou jejich cestu a obětování, které je zapotřebí k dosažení cíle.
co má rakovina rád v posteli
