Co lidé chtějí od práce? Nedávný průzkum říká, že chtějí být více než peníze, více než výhody, mnohem víc než jistota zaměstnání zacházeno s respektem .
Pokud to zní jako vy, jak můžete zvýšit respekt, který si každý den v práci získáte? Ukazuje se, že si můžete vypěstovat určité návyky, které vám umožňují trénovat lidi, se kterými pracujete, aby s vámi každý den jednali s úctou.
Zde je 33 z těchto osvědčených návyků, které vám mohou pomoci, pokud jste ochotni se jich držet. Implementujte několik, vezměte inspiraci od ostatních a pravděpodobně uvidíte dividendy rychle.
jak stará je ellie zeiler
1. Promluvte.
Nezískáte uznání a respekt, který si zasloužíte, pokud svůj hlas neslyšíte. Začneme tím - trénujeme se, abychom promluvili - protože každý další zvyk na tomto seznamu závisí na vašem rozhodnutí, že si zasloužíte úctu.
2. Buďte zdvořilí.
Lidé, kteří vzdávají úctu, ji oprávněně očekávají na oplátku. Stanovte tón respektujících vztahů: společnost proto nejprve vytvořila zdvořilé normy. Nezapomeňte také na opačný výsledek tohoto zvyku: Lidé, kteří jsou nezdvořilí nebo plní chvástání, často končí a inspirují nedostatek respektu u ostatních, s nimiž jednají.
3. Pozvěte ostatní, aby si naplánovali své interakce.
Pokud chcete respekt, zahrnuje to respekt k vašemu času. Povzbuzujte tedy kolegy, aby převzali odpovědnost za své potřeby. Když potřebují zabrat váš čas, použijte buď asistenta nebo vrátného ke správě vašeho času, nebo alespoň sdílejte digitální kalendář. (Upozornění: ProAby tato strategie fungovala, je třeba dodržovat několik klíčových triků, které jsou popsány v bodech 4 až 7 níže.)
4. Naplánujte si čas, který potřebujete pro sebe.
Pokud se rozhodnete dodržet strategii jmenování „udělejte si vlastní“ v č. 3, je zásadní, abyste nejprve sloužili sami sobě, nejprve si naplánujte čas, který pro sebe potřebujete. Buďte nemilosrdní a ostatním ponechávejte pouze zbytky. Pamatujte, že nemusíte nikomu jinému obhájit, co je ve vašem kalendáři; nejprve si musíte vyžádat pouze čas pro sebe.
5. Nastavte výchozí nastavení zobrazení kalendáře na soukromé.
To, co děláte během svého „nedostupného“ času, není věcí většiny lidí, takže pokud používáte metodu sdíleného kalendáře, ujistěte se, že výchozí nastavení pro všechny události je soukromé. Tímto způsobem většina časových bloků přijde pro ostatní jako „nedostupné“, ale nebudete muset ospravedlňovat proč nejste k dispozici.
6. Nastavte si výchozí schůzku v kalendáři na 15 minut.
Patnáct minut je dost času na mnoho interakcí, ale pokud nenastavíte výchozí hodnotu, lidé si automaticky naplánují více času, než kolik potřebují. Není to samozřejmě neměnné omezení; pokud váš šéf potřebuje hodinu, může naplánovat hodinu. Nastavení výchozího času ale povzbuzuje lidi, aby projevili úctu k vašemu času velmi praktickým způsobem.
7. Vložte své časy mimo kancelář do svého kalendáře.
Odchod do posilovny po práci v 18:00 několikrát týdně? Autobusem, který vás nedostane do práce až do 9:00? Umístěte tyto události do svého kalendáře (v soukromém režimu), aby ostatní lidé neplánovali schůzky před plánovaným příjezdem nebo po plánovaném odjezdu.
8. Učte se a používejte jména lidí.
Při přechodu z kalendáře je třeba se učit a používat jména jiných lidí. Je to známka úcty k nim a něco, díky čemu k nim budou cítit spřízněnost. Budou si vás také pamatovat a budou se cítit povinni vám to oplatit (nebo se jinak stydět).
9. Používejte tituly.
Je zřejmé, že to nedělejte, pokud vám to nepřipadá přirozené nebo vhodné, ale pokud neznáte lidi dobře, zkuste je oslovit jako sir, madam, pan nebo paní, a ne podle křestních jmen . Obecně řečeno, vyjádření úcty nastaví tón a povzbudí je, aby si vás vážili také.
10. Dělejte plány.
Vedení narušuje vakuum a lidé mohou vnutit své priority ostatním, kteří nedali jasně najevo, že sledují své vlastní životní priority. Takže plánujte. Oznámte strategie. Nasávejte vzduch, aby se váš nápad stal pracovním plánem všech ostatních. To platí pro váš pracovní i osobní život.
11. „Nesouhlasím a zavazuje se“ (ale používej jiný jazyk).
Jeff Bezos používá tento jazyk „nesouhlasím a spáchej“. Můžete použít své vlastní podmínky, ale vybudovat si reputaci spolehlivosti, i když si nejste jisti plánem, jehož realizaci jste souhlasili. Pokud říkáte, že něco podniknete, proveďte to.
12. Buďte ochotní klást otázky.
Pokud se chystáte zasvětit svou profesní budoucnost plánu někoho jiného, respektujte se natolik, abyste o tom mohli klást spoustu otázek. Nechte to pochopit, že nejste přesvědčiví a nebudete ostýchavě vedeni. Kromě toho, kolikrát jste byli na schůzce, kde někdo položí otázku a ukázalo se, že odpověď chtěli znát i všichni ostatní?
13. Před mluvením uznejte ostatní.
Ukažte trochu emoční inteligence tím, že potvrdíte, jak vaše příspěvky zapadají do toku konverzace. V praxi to znamená, že pokud máte co říci, uznejte kohokoli, kdo mluvil před vámi. Získáte jejich respekt za to, že jim uděláte uznání. (Příklad: „Výborný bod, Johne, a nutí mě to myslet na něco jiného, co bychom měli zvážit ...“)
14. Poděkujte.
Konkrétní příklad jednoduché, základní zdvořilosti. To vás nic nestojí a vysílá jemný signál. Opět je to také obrana proti nedostatku úcty, kterou bezostyšně zdvořilí lidé inspirují.
15. Řekněme, že jste vítáni.
Tato kampaň pro mě byla trochu pokračující kampaní, ale pokud chcete vzbudit respekt, řekněme„Nemáte zač“, než „Žádný problém“ apod. „Nemáte zač“ implikuje, že jste udělali něco hodného poděkování - a tedy že si zasloužíte úctu.
16. Použijte více e-mailových adres.
Mějte alespoň jeden e-mail pro osobní potřebu a jeden - nebo možná více - pro práci. Jedná se o to, abyste zajistili, že s vámi ostatní budou komunikovat podle vašich podmínek, a že nejste na jejich zavolání a zavoláte a spěcháte, abyste ve všech hodinách odpovídali na množství požadavků.
17. Použijte e-mailové štítky a filtry.
Je pozdě na návrh v čísle 16? Žádný problém. Prostě si udělejte čas na použití štítků a filtrů ve vašem e-mailovém účtu k oddělení zpráv, stanovení priorit vašich odpovědí a zaškolení ostatních, aby očekávali odpovědi ve vašem plánu, ne jejich.
18. Nastavte připomenutí.
Ale pokud se rozhodnete odložit odpověď ostatním (č. 17 výše), ať už prostřednictvím e-mailu nebo jinak, určitě nakonec odpovězte. Nastavte si připomenutí, abyste si mohli vyčistit hlavu od nutnosti odpovídat až později.
19. Mít více než jedno telefonní číslo.
Je to stejný nápad jako rozdávat více než jednu e-mailovou adresu. Nemusíte lidem odpovídat na jejich čas; reagovat, když je to pro vás výhodné (samozřejmě v rozumných mezích). Pokud však na kartách není platba za druhý telefon, doporučuji použít Google Voice, Sideline nebo jiné služby, které vám umožní přidat druhé číslo k vašemu stávajícímu telefonu.
20. Nechte lidi zachraňovat obličej a nechte pro ně únikové cesty.
Často, když se postavíte za sebe, budete nakonec tlačit proti ostatním. Zacházejte s nimi tedy s úctou (a vytvářejte vzájemnou úctu) tím, že jim poskytnete ústní únikovou cestu a umožníte jim zachovat si tvář. Jako příklad lze uvést vinu za nehmotný stav spíše za negativní výsledek než za jejich špatné úsilí.
(Příklad: „Myslím, že jsme možná špatně komunikovali, Johne, ale nedopustili jsme se toho, co jsme potřebovali, a proto budeme dnes muset pracovat tvrději.“ To obviňuje spíše „špatnou komunikaci“ než Johnovo úsilí, tedy a nechal ho venku.)
21. Sdílet kredit.
Ujistěte se, že jste si vzali kredit, když je splatný. Hledejte však také příležitosti, jak dát ostatním uznání za to, čím také přispěli. Budou si vás pamatovat a budou vás respektovat.
22. Všimněte si a sdílejte, když se ostatním daří.
I když nejste součástí úsilí (nebo zvláště), staňte se známým jako člověk, který touží oslavovat ostatní ve vašem oddělení nebo společnosti, když vaši kolegové mají velké vítězství.
23. Zůstaňte v poptávce.
Buďte v čele svého oboru. Ujistěte se, že vyživujete svá spojení - a rozšiřujte je. Zvyšujete kvalitu své reputace u lidí, se kterými pracujete, a rozvíjíte své odborné znalosti.
24. Máte další možnosti.
Mít další možnosti je součástí toho, o čem je zůstat v poptávce. Také posiluje vaši sebevědomí, abyste věděli, že můžete kdykoli dělat něco jiného; tato důvěra prosvítá a ovlivní úroveň respektu, který se vám dostává.
25. Uchovávejte si krátký pracovní deník.
Sledujte průběh věcí, kterých dosáhnete, myšlenek, které přijdete, a vašich interakcí s ostatními. Jen pár poznámek na konci dne může stačit k tomu, abyste si pamatovali, a že se nosíte jako někdo, koho je třeba respektovat.
kompatibilita žen a mužů s rakovinou
26. Předvídat a vést.
Ať už pracujete pro šéfa nebo pracujete pro klienty, pokuste se předvídat věci, které budou potřebovat, nebo otázky, které budou mít, a odpovězte, než se zeptají. Naučí se vás respektovat jako odborníka.
27. Sdílejte proaktivně.
Znáte někoho, koho by měl kolega potkat? Přečtěte si článek, o kterém by vaše oddělení mělo vědět? Staňte se známým jako typ člověka, který sdílí tyto informace s ostatními.
28. Oblékněte se (lehce).
Nyní žijeme v docela neformálním světě. Pokud se ale budete oblékat mírně nad rámec toho, jak se oblékají vaši kolegové, nenápadně tím naznačíte, že by se k vám měli chovat s trochu větším respektem.
29. Poskytněte dobrou zpětnou vazbu.
Ostatní lidé jsou stejně rozpačití jako vy, ať už to dobře schovávají nebo ne. Nabízejte tedy dobrou, konstruktivní a pozitivní zpětnou vazbu - i když to není vaše oficiální role. Krátká poznámka po prezentaci kolegyně, která jí řekne, co si myslíte, že udělala dobře, může vzbudit hodně spřízněnosti a respektu.
30. Vyjednávat.
Nevyužívejte první nabídku - ve všem, na čem záleží. Vzbuďte respekt tím, že se postavíte za sebe.
31. Řekni někdy ne.
Stanovte hranice a dodržujte je. Povzbudíte ostatní, aby také respektovali vaše hranice.
32. Přiznej, když nevíš.
Sebevědomí lidé jsou více než ochotni připustit, když něco nevědí, zvláště pokud je to něco, co potřebují nebo chtějí vědět, aby mohli svou práci dělat lépe. Ochota přiznat a učit se vzbudí respekt.
33. Buďte ochotní jít dál.
Pokud se vám nedostává respektu, který si zasloužíte, najděte si jiné místo pro práci. Paradoxně, posunutí dál k vám vzbudí větší respekt na místě, které jste právě opustili!
