Společné chápání zkratky CEO je Výkonný ředitel , vážně znějící název, který inspiruje vizi osobních trysek a soukromých toalet. Každodenní realita je však pro generálního ředitele malého rostoucího podniku velmi odlišná. S výkonem ředitele začínajícího podniku je spojeno jen velmi málo kouzla. Místo toho je to častěji než ne Ředitel všeho pro firmu.
Tvrdím, že zkratka pro začínajícího výkonného ředitele vyžaduje rozsáhlejší definici. Abych toho dosáhl, zaměřil jsem se zde na to, abych zachytil, jaké další definice role, kterou jsem zjistil, potřebuje většina generálních ředitelů malých společností.
Alternativní definice toho, co název „CEO“ znamená:
Hlavní důstojník vzrušení: Jako hlavní důstojník vzrušení ve vaší rostoucí společnosti je vaším úkolem vytvořit svou firemní vizi, a to jak externě, tak interně, a poté každý den s nadšením a vášní vést svou organizaci kolem této vize. Vzrušení ve vaší společnosti začíná u vás, a pokud to uděláte správně, pak je přenáší další. Vzrušením vašeho týmu pro vaši vizi a cíli a měřítky této vize by mělo být to, co je ráno dostane z postele, co je udrží u stolu po 17:00 a co je udrží věrné vaší organizaci v průběhu času a v době stres.
Stát se ředitelem vzrušení ve vaší organizaci je jednou z nejlepších věcí, které můžete udělat pro zvýšení produktivity. Pokud vám chybí nadšení z vaší vize, zbytek organizace bude bezvětrně plavat jako plachetnice v bezvětří.
Výkonný ředitel: Obchodní stratég Peter Drucker jednou moudře řekl: „Plány jsou pouze dobrým úmyslem, pokud se okamžitě nezmění v tvrdou práci.“ Jako výkonný ředitel vaší společnosti je vždy vaším úkolem stát se vůdcem přeměny vize toho, kde chcete být, na akce, organizační koordinaci a nakonec výsledky, které řídí váš růst. Je to tvrdá práce, je to brousicí práce a bude vyžadovat, abyste vytvořili tým, který vám to pomůže dokončit.
Nedělejte si chybu, v kombinaci s vaší rolí ředitele vzrušení je to nejdůležitější role, kterou ve společnosti máte. Jeden z mých oblíbených citátů Jacka Welshe říká za vše: „Dobří obchodní vedoucí vytvářejí vizi, formulují vizi, vášnivě ji vlastní a neúnavně ji dovedou k dokončení.“ Staňte se takovým vůdcem prostřednictvím své oddanosti převzetí role výkonného ředitele ve vaší společnosti každý den.
Hlavní zmocněnec: Jako hlavní zmocněnec vaší společnosti je často vaším úkolem být vedoucím lidských zdrojů, konkrétněji zmocnění lidských zdrojů. Jinak řečeno, vaším úkolem je zajistit, aby byl tým uznán za jeho talent, poslouchal jeho myšlenky na vaši společnost a váš trh a uznával, co potřebuje, aby mohl čelit vašim výzvám. Nyní je vaším úkolem stát se hlavou odstraňování překážek v jejich cestě, aby se mohli dostat ke své velikosti.
Nikdo jiný ve společnosti nemůže lépe ovlivnit cestu k posílení vašeho týmu. Je vaším privilegiem jako vedoucí společnosti stát se zástupcem osobního zmocnění, je také vaší odpovědností jednat podle tohoto privilegia.
Vrchní ředitel excelence: Definování excelence ve vaší společnosti je ve skutečnosti o stanovení cílů a záměrů v celé společnosti a vedení procesu (versus vlastnictví procesu). Výsledkem je, že velmi výkonný, manažer, řadový zaměstnanec ví, jak pro ně vypadá „excelence“ a jak se jejich cíle a záměry dostávají k většímu souboru toho, co společnost definuje. To znamená být vrchním ředitelem excelence. Jako motivační řečník Tony Robbins kdysi řekl: Stanovení cílů je prvním krokem k přeměně neviditelnosti na viditelné. ''
Jako vrchní ředitel vaší společnosti jste vůdcem procesu stanovování cílů. Každý od vás převezme svou dokonalost a bude se soustředit.
Hlavní mučivý důstojník: Ve všech podnicích budou chvíle, kdy je třeba cítit bolest. U startupů je to často kvůli zmeškaným cílům, zmeškaným termínům vydání nebo neúspěšným spuštěním produktu. Výsledkem těchto výzev jsou často bolestivá rozhodnutí jako: snížení výdajů, snížení počtu lidí nebo požadavek, aby zaměstnanci usilovněji a déle dodrželi termín vydání.
Jako hlavní mučedník vaší společnosti je vaším úkolem sdílet bolesti společnosti způsobem, který je každému zřejmý. Pokud váš vývojový tým pracuje ve večerních hodinách a víkendech, aby splnil určitý termín, a utíkáte na tenisovou hru ve 16:00 nebo zveřejňujete fotografie z dovolené na Facebooku, nebude to dlouho trvat, než vyleští své životopisy. Proč by měli trpět, aby dosáhli cílů, ale vy ne? Pokud musíte omezit výdaje, musíte vést proces šetrnosti nějakým zřejmým způsobem pro každého. A pokud je třeba pustit klíčový klíč, měl bys to být VŽDY ty, kdo to dělá.
Cituji Hra o trůny „Ned Stark,“ muž, který vynesl rozsudek, by měl mečem házet. „Ve všech rozvíjejících se organizacích se čas od času stane utrpení, je to nešťastné, ale nevyhnutelné. A pokud existuje něco, co trápení miluje, pak je to společnost - konkrétně vaše společnost jako hlavní mučivý důstojník.
Ředitel musí hrát mnoho různých rolí, aby mohl rozvíjet úspěšné podnikání. Bude vás to občas bolet, vyčerpávat a dokonce vám zlomí srdce, ale vědění, že vaše práce je mnohem víc než „šéf“, více než křupač čísel nebo prostě tvář společnosti vám pomůže se tam dostanou vaši zaměstnanci a vaše firma. Jste generál, roztleskávač, spoluhráč, samolepka se zářivou zlatou hvězdou, myslitel a činitel, vše zabalené do jednoho. Tak jděte, nově definovaný generální ředitel!
