Jako generální ředitel společnosti v hodnotě 25,5 miliard dolarů, Brian Chesky z Airbnb ví něco o podnikání, a ve čtvrtek se podělil o své myšlenky se skupinou mezinárodních podnikatelů.
S 34letým výkonným ředitelem Silicon Valley Aileen Lee z Cowboy Ventures na výstavě Globální summit o podnikání v roce 2016 , kde znovu vyprávěl příběh o vzniku Airbnb, vyprávěl o dobách, kdy si ve svém bytě pronajal nafukovací matrace, aby se uživil, a později si nechal pořadač plný kreditních karet, aby mohl udržovat svoji společnost naživu.
Beran muž a žena Váhy ve vztahu
„Do roku a půl, co jsem dělal Airbnb, si pamatuji, že mi úplně došly peníze. Míval jsem pořadače, do kterých děti dávaly baseballové karty, a [spoluzakladatel Airbnb Joe Gebbia] a já jsem do nich dával kreditní karty - prostě jsme doslova financovali společnost z kreditních karet, “řekl Chesky. 'O mnoho let později se lidé zeptali:' Proč jsi šel dál? ' Protože jsem si vzpomněl na ten první víkend a vzpomněl jsem si, jaké úžasné byly tyto zážitky. Musel jsem platit nájem, ale co je důležitější, našli jsme si přátele. “
Nyní, téměř o devět let později, je Airbnb jednou z nejslibnějších a nejoceňovanějších společností v technologickém průmyslu. Airbnb není bez problémů - služba rezervace pokojů čelí regulačních výzev po celém světě a musel se vypořádat s problémy uživatelů diskriminace - ale společnost je bezpochyby jedním z největších nedávných úspěchů Silicon Valley.
S ohledem na to Chesky sdílel některé ze svých myšlenek na výzvy, kterým čelí jak podnikatelé, tak investoři, a další generace podnikatelů. Zde jsou hlavní body, podle vlastních slov Cheskyho.
1. Odkud přijde příští generace podnikatelů.
Investoři by si měli pamatovat, že další skvělí podnikatelé nemusí vypadat jako poslední skvělí podnikatelé. Možná nevypadají, vůbec se cítí stejně. Možná to tak nezní, a to je ve skutečnosti v pořádku, protože mnozí z velkých podnikatelů minulé generace byli první svého druhu. Nemusí to být muži, nemusí být ze Spojených států a myslím si, že v tom musíme být velmi otevření a vědět, že příští generace většinou nebude ze Spojených států, protože většina zákazníků není ze Spojených států.
2. Podnikatelé stojí před dlouhou a pomalou cestou, ale zlepšuje se.
Je důležité si uvědomit, že dříve, než byl někdo úspěšný, pravděpodobně se stěží dostal do bytu a snažil se provozovat svou společnost s tiskem, který s nimi nechtěl mluvit, investory, kteří od nich nechtěli mít schůzky zákazníky, které nezajímalo, co prodávají.
3. Investoři by měli hledat kreativní podnikatele s vášnivými následovníky.
Měli byste hledat dvě věci: skvělý podnikatel a vědět, že je někdo skvělým podnikatelem, nutně neznamená, že společnost založili dříve, protože pro mnoho z nás to bylo poprvé. Ale podíváte se do jejich pozadí a řeknete: „Co jste vytvořili v minulosti? Možná to nebyla společnost, ale máte tuto kreativní odolnost? “ A myslím, že se lidé nedívali za mé bezprostřední pozadí.
Druhá věc je, jsou lidé hluboce zapálení pro to, co děláte? Milují zákazníci váš produkt? Myslím, že je důležitější měřit lásku než růst. Pokud lidé váš produkt absolutně milují, řeknou to ostatním a váš produkt bude růst.
jak vysoká je kate snow
4. Pokud váš produkt miluje 100 lidí, nevzdávejte to.
Nejde o slepou víru, ale o to, pokud jste vyřešili svůj vlastní problém nebo jste viděli lidi, kteří jsou hluboce spojeni s vaším produktem. Nejlepší rada, jakou jsem kdy dostal, byla od našeho prvního investora, Paula Grahama. Řekl, že je lepší mít 100 lidí, kteří vás milují, než milion lidí, kteří vás mají rádi, takže pokud najdete 100 lidí, kteří milují váš produkt - pokud je na světě více lidí, jako jsou oni, pak máte myšlenka, o které se domnívám, že se rozšíří po celém světě. Pokud však nemůžete získat 100 lidí, kteří váš produkt absolutně milují, máte problém.
5. Naučte se, jak se učit.
Není jedna lekce. Bohužel tu není ani tisíc lekcí. Musím učinit doslova 10 000 nebo 100 000 rozhodnutí - mnoho z nich je velmi malých - a jsou posledních osm let doslova každou hodinu. Myslím, že učení se, jak se učit, je neuvěřitelně důležité.
Myslím, že zjistíte, že pokud oslovíte lidi, ať už jsou ve vaší komunitě nebo jiných komunitách, většina lidí je ochotna pomoci, a myslím, že právě to je v Silicon Valley jedinečné. A myslím, že se to děje po celém světě. Silicon Valley nemusí být nutně hrou s nulovým součtem. Většina lidí je ochotna se poradit a pomoci vám.
