Pro přijetí nových zaměstnanců do organizace a pomoc při jejich úspěšném zahájení je nezbytná silná zkušenost s nástupem. Dvě třetiny společností mají formální proces registrace, včetně Twitter, LinkedIn a Google.
Nedávná studie to zjistila 66 procent společností s integrovanými programy uvedlo vyšší míru úspěšné asimilace nových zaměstnanců do firemní kultury , 62 procent mělo vyšší poměr času k produktivitě a 54 procent uvedlo vyšší angažovanost zaměstnanců.
Úspěšný registrační program:
- Pomáhá novým najatým pracovníkům pochopit, jak se ve společnosti pracuje
- Nastiňuje organizační strukturu a vysvětluje, kam se všichni v rámci hodí
- Znovu prosazuje značku společnosti a její hodnoty, poslání a vizi
- Aklimatizuje nové zaměstnance na své okolí a prostředí, což jim pomáhá cítit spojení s ostatními
- Pomáhá budovat vztahy s dalšími novými zaměstnanci a s těmi, kteří jsou součástí procesu registrace
- Řeší podrobnosti o každodenním provozu společnosti
- Snižuje opotřebení, zvyšuje zapojení a pomáhá přilákat velké talenty
Silný nástupní program by měl u všech nových zaměstnanců cítit, jako by byli vítáni s otevřenou náručí. Všichni víme, že se to ne vždy stane.
V první společnosti, kterou jsem postavil, Informační experti , měli jsme na palubě program, ale také jsme v našem rozhovoru dali jasně najevo, že máme kulturu fungující na místě. Kromě toho jsme použili to, co jsem nazval „360stupňový náborový proces“, což umožnilo uchazečům, kteří se dostali přes první kolo náborů, k pohovoru s několika dalšími členy týmu, se kterými budou denně pracovat.
Správné prověřování kulturního přizpůsobení během procesu pohovoru je stejně důležité jako prověřování dovedností, zkušeností nebo sladění znalostí.
I když společnost odvádí skvělou práci při řádném prověřování kandidátů a má silný program přihlašování, odpovědnost za nového zaměstnance stále nese odpovědnost za zajištění dobré integrace. Tady je 5 způsobů, jak toho dosáhnout:
- Oblečte část. Během procesu pohovoru si všímejte, jak se zaměstnanci oblékají, abyste se do nich mohli zapojit, až začnete pracovat. I když je individualita skvělá, je důležité být v souladu s celkovou atmosférou kanceláře (neformální, profesionální neformální, profesionální). Jednou jsme zaměstnávali projektového manažera, který měl Betty Boop alter ego. Ve dnech, kdy se objevila Betty, to bylo v kanceláři vždy o něco zajímavější.
- Podívejte se na Office Decor. Existuje spousta kreativních licencí, pokud jde o zdobení osobního prostoru? Pokud ano, přineste si osobní věci, aby se zaměstnanci mohli dozvědět o vaší osobní stránce.
- Zeptejte se na obědy a zúčastněte se. Chodí lidé na oběd? Shromažďují se ve společném prostoru? Objednávají společně? Dělají během poledních přestávek nějaký druh cvičení? Zjistěte, co lidé dělají, a připojte se.
- Vytvořte si svůj online profil, pokud má vaše společnost platformu. Mnoho společností dnes používá Stěžovat si nebo jinou interní komunikační platformu. Noví najatí pracovníci by měli při nejbližší příležitosti skočit do jakékoli online komunity nebo konverzace.
- Nebuď stydlivý. Nezapomeňte, že každý byl nováčkem jednou. Oslovte lidi, abyste poznali lidi, a na všech schůzkách buďte angažovaným a přítomným účastníkem.
JáPokud něčemu nerozumíte nebo potřebujete více informací, zeptejte se.Váš nový zaměstnavatel vás chce připravit na úspěch, ale nejsou čtenáři mysli a mají spoustu povinností žonglovat.
Lidé vám nemohou pomoci, pokud zvolíte tichosuppmísto.
Poznávání někoho neznamená vyložení veškerého vašeho osobního dramatu. I když je skvělé vyvíjet systémy osobní podpory v práci, jejich vybudování si vyžaduje čas a musí být provedeno uvážlivě. Neznamená to také okamžité přátelství s každým zaměstnancem, kterého potkáte na Facebooku.
Přechod na novou pozici je náročný pro kohokoli, bez ohledu na úroveň a titul. Skvělá energie jde do rozvíjení vztahů s lidmi, se kterými jste 150-200 hodin měsíčně. Inteligentní a úmyslné úsilí osobně a profesionálně se spojit povede dlouhou cestou k vybudování důvěry a respektu a připraví vás na dlouhodobý úspěch.
