Bill Gates dal spoustu rad o tom, jak žít úspěšný život nebo vést úspěšné podnikání. Není možné dosáhnout vysoké laťky, kterou spoluzakladatel Microsoftu nastavuje každý den.
Bude to však vyžadovat rozvoj a procvičování některých nových návyků. Vydláždit si vlastní cestu k úspěchu znamená snít méně a dělat víc toho, co udělal sám Gates, a přitom se stát čtvrtým nejbohatším člověkem na světě.
Tady jsou čtyři věci, které jasně oddělují ty, kdo konají, od snílků:
1. Činí pěstitelé svou zvědavost.
V roce 2019 Gates promluvil studentům, rodičům a absolventům na jeho střední škole alma mater v Seattlu. Jedna otázka položená Gatesovi je zvláště pozoruhodná pro příští pracovní generaci: „Jaké dovednosti musí dnešní studenti znát, aby se jim dařilo ve světě 2030 a 2040?“
Odpověděl Gates : „Pro zvědavce je to nejlepší doba, protože vaše schopnost neustále si osvěžovat znalosti pomocí podcastů nebo online přednášek je lepší než kdy jindy.“
Gates zdůraznil zásadní význam zvědavosti jako rámce pro získávání znalostí. Růstové myšlení jako základ a snaha zůstat zvědavý a neustále se učit, řekl Gates, pomůže připravit budoucí pracovníky na obrovské změny, které nastanou.
Gates si v průběhu let udržoval neuvěřitelnou chuť ke zvědavosti a učení se novým věcem. V rozhovor s The New York Times , Gates řekl, že každý rok přečte až 50 knih: „Je to jeden z hlavních způsobů, kterým se učím, a je tomu tak od dětství.“
Zvědavost je nejen klíčem k procesu učení, ale podle vědy je také skvělá pro celkovou životní spokojenost. Několik výzkumných studií navrhněte zvědavým lidem, aby měli lepší vztahy, lépe se spojili a více si užívali společenský život. Ve skutečnosti jsou ostatní lidé snadněji přitahováni a cítí se společensky bližší jednotlivcům, kteří projevují zvědavost.
2. Činitelé zmocňují ty, které vedou.
Jako generální ředitel společnosti Microsoft, Gates kdysi vyjádřil ideologii, která je nyní požadována v pracovních kulturách zaměřených na lidi: „Jak se díváme dopředu do příštího století, vůdci budou ti, kteří zmocňují ostatní.“
Jedna věc zůstává pravdivější než kdy dříve: Dobří vůdci se odlišují tím, že v době krize účinně ovlivňují a posilují své lidské pracovníky. Dělají to tak, že denně reagují na výzvy, kterým čelí jejich lidé, a dělají vše, co je v jejich silách, aby ochránili zaměstnance nebo firmu.
Dbáme na potřeby duševního zdraví zaměstnanců a jejich rodin, protože sociální izolace, ekonomické potíže a další nejistoty života váží na lidi jedinečnými způsoby.
znamení zvěrokruhu 23.12
Takto odvážní vůdci odvážně září hrdinnými projevy empatie a soucitu, když jsou ostatní lidé na dně. Je to také typ vůdce, kterého v postpandemické ekonomice budeme potřebovat, protože se vzpamatujeme a pokračujeme.
3. Činitelé delegují své slabosti.
Dalším typem myšlení potřebným k dosažení vlastního úspěchu je něco, co může být výhodou pro každého zaneprázdněného profesionála: Naučte se lépe delegovat.
Gates připouští, že delegování mu nebylo v počátcích Microsoftu snadné. Věděl, že jeho posedlost programováním není udržitelná, pokud má společnost škálovat, takže musel vědomě důvěřovat schopnosti jiných lidí psát software.
Jak Microsoft rostl, rostly i jeho odpovědnosti za správu. Gates si brzy uvědomil, že se musí naučit delegovat své slabosti - jako je řízení lidské strany podniku - na silné stránky jiných lidí.
Pokud vaše odpovědnosti přerostly vaši schopnost je zvládnout, prvním pilířem úspěšného delegování je mít kolem sebe skvělý tým, který úkol zvládne. A každému musí být zajištěna oboustranná důvěra, aby se cítil pohodlně při delegování a sdílení odpovědnosti.
4. Činitelé se zaměřují na věci, na kterých záleží nejvíce.
Gates také rychle uznává svého blízkého kamaráda Warrena Buffetta jako učitele, jehož moudrost měla obrovský dopad na jeho život. Gates uznává jednu z největších silných stránek Buffetta a dává Buffettovi plnou zásluhu za jednu základní životní lekci, která vedla k jeho vlastnímu úspěchu:
'Bez ohledu na to, kolik peněz máš, nemůžeš si koupit více času,' píše Gates . „Každý den má jen 24 hodin. Warren o tom má velký smysl. Nenechává svůj kalendář zaplnit zbytečnými schůzkami. “
To vyžaduje soustředěné soustředění na to, co je pro vás a vaše podnikání zásadní, a blokování rušivých nápadů, informací a názorů. Otázka, kterou si během dne musíte vždy položit, zní: „Je to právě teď důležité?“
Abyste skutečně pochopili, jak cenný je váš čas, začněte hodnocením vašich schůzek. Zbytečná setkání jsou určitě jednou z překážek na cestě soustředění a maximálního využití vašeho dne.
A úspěšní lidé, jako Buffett a Gates, si velmi dobře uvědomují, že celý svůj den soustředí na věci, na kterých záleží nejvíce. Řídí se velmi dobře, aby zvládli svůj čas soustředit se na tuto „jednu věc“.
