Pro většinu podniků je neúspěch jedním z nejobávanějších možných výsledků. Neúspěšný projekt často vede k osočování a návratu ke čtverci. To, co si mnoho podnikatelů neuvědomuje, je však to, že selhání vám může skutečně pomoci podpořit růst.
Abyste dosáhli silného růstu, musíte riskovat. A riskování nevyhnutelně vede k občasným poruchám. Klíčem je pochopení těchto selhání a využití těchto poznatků ke zvýšení hodnoty z budoucích investic. Tady jsou tři způsoby, jak může vaše firma přijmout selhání.
1. Rychle selhat
Abyste mohli vytvořit další průkopnický produkt nebo službu, musíte riskovat. Společnosti dnes více než kdy jindy inovují a soutěží v globálním měřítku, takže je ještě náročnější plně prověřit produkt.
Experimentování umožní vaší společnosti rychleji se dostat na trh. Tyto fáze testování a učení mohou být skvělým způsobem, jak se rychle naučit, co funguje. Vyzkoušení nových nápadů může znamenat neúspěch, ale alternativa může znamenat investování cenných zdrojů do produktu, který vaši zákazníci nechtějí. Rychlým vytvořením a nabídkou ukázkové nabídky se můžete dozvědět více o tom, co vaši zákazníci chtějí. Pokud to nefunguje, přejděte k dalšímu průkopnickému produktu.
2. Umožněte svému týmu vést neúspěchem
Většina lidí se ve své podstatě obává selhání. Pokud však vaši lidé nemyslí kriticky a důsledně zkouší nové nápady, vaše organizace selže. Nejlepší vůdci zmocňují své týmy k tomu, aby zkoušely nové nápady, což jim umožňuje řídit růst.
Klíčem je vyvážení výkonu a učení. Zaměstnanci musí mít pocit, že mohou zkoušet nové věci a krátkodobě selhat, aniž by byli potrestáni ve střednědobém až dlouhodobém horizontu. Zpráva by měla znít, že riziko a selhání jsou přijatelné - pokud je úbytek sledován a je učeno. Pozitivním vedlejším účinkem je, že zaměstnanci budou mít pocit, že mají podporu vaší organizace, což pomůže inovacím nadále prosperovat.
3. Objevte své slabosti a najděte své silné stránky
Pokud nově vyvinutý produkt nebo nápad nefunguje, vaše organizace se pravděpodobně naučila více, než by získala z úspěšné nabídky: Nyní víte, co vaši zákazníci nechtějí. A podle toho, jak nepříznivě zareagovali vaši zákazníci, možná pochopíte, jak daleko jste ve skutečnosti byli.
Ještě důležitější je, že selhání umožňují znovuobjevení a přepracování, aby se zlepšily koncepty vadného produktu nebo služby. Zjištění, proč něco selhalo, vás může naučit, jak se vyhnout budoucím selháním.
Vaše společnost se může bezpečně zaměřit na postupná zlepšení nebo může riskovat, což povede k významnému a udržitelnému růstu. Pro váš tým může být řízení rizik a selhání vaší skutečnou cestou k hodnotě.
Podělte se o své zkušenosti s reakcí na selhání na karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Do tohoto článku přispěl spolupracovník Avondale Marc Uible.
