Když uděláte matematiku pro čtyřdenní pracovní týden , něco se docela nevypočítává. Pro ty, kteří si dají 10hodinový den na čtyři dny, stále pracujete 40 hodin.
Ve skutečnosti některé společnosti, které experimentovaly odstraněním jednoho dne pracovního týdne, stále řekly zaměstnancům, aby odpracovali stejný počet hodin.
To se mi nezdá užitečné.
Předtím, než se Sanna Marinová v prosinci stala finskou premiérkou, ona navrhl něco radikálně jiného : možná jednoho dne mohla země experimentovat buď se čtyřdenním pracovním týdnem, nebo se šestihodinovými pracovními dny, možná po vzoru ostatních skandinávských zemí. Marin učinil poznámky přes léto když byla ministryní dopravy a spojů, podle Washington Post .
Marin je jen 34 a svou novou roli zahájila minulý měsíc.
Moc se mi líbí její matematika.
Výzkumní pracovníci, kteří studovali dané téma z hlediska produktivity udělejte také .
Šesthodinový pracovní den by znamenal 30hodinový týden, což by mohlo být trochu znepokojující, pokud jste zaměstnavatelem, který se snaží přesvědčit své zaměstnance, aby skutečně dokončili své úkoly.
Švédsko vyzkoušelo šest hodin pracovního dne a produktivita se zlepšila. Společnost Microsoft nedávno oznámila úspěšnou zkušební verzi v Japonsku týkající se práce pouze čtyři dny. Výzkum na toto téma navrhuje, že tvrdší práce po kratší dobu je nejlepší, protože děláme optimální práci; když pracujeme déle, naše produktivita klesá.
Žiji v tomto scénáři a mám mnoho let. Nebudu dodržovat konkrétní pracovní dobu, ale vím, že většinu svých úkolů dokončím ráno asi za čtyři až pět hodin. Poté mám tendenci dělat další výzkumy a různé úkoly.
Ráno pro mě představuje nejdůležitější práci a dokončení nejtěžších úkolů. Bylo to tak už nějakou dobu.
Na moderním pracovišti? Ne tak moc.
Co se musí stát, je posun v myšlení od, paradoxně, „posunu“ v myšlení.
40hodinový pracovní týden vznikl kvůli směnám v továrnách. Za to vlastně můžete vinit společnost Ford Motor Company. V roce 1926 zavedl směny na osm hodin denně pět dní v týdnu. Předtím museli železniční zaměstnanci pracovat osmhodinovou směnu. Všechno to začalo v roce 1916. Je to trochu zastaralé.
Jsme tak daleko za posunem mentality. Většina z nás stále chodí na hodiny v noci a ráno, kontroluje e-maily a „pracuje“ u večeře. Nejde o množství. Pracovníci s integritou a vytrvalostí budou mít vždy úkoly hotové a zůstanou nad věcí.
Nutit je, aby do kanceláře chodili každý den po dobu osmi hodin, ve skutečnosti nemá smysl.
Souhlasíš? Zkusili jste se zaměstnanci něco nového nebo pracujete na kratší směnu? Zveřejněte na mém Twitteru s tím, co ve vaší společnosti fungovalo a nefungovalo.
Oprava: Předchozí verze tohoto článku zkreslila myšlenku Sanny Marinové na vylepšení pracovního týdne: navrhla, aby si jeden den osvojila buď čtyřdenní pracovní týden, nebo šesthodinové pracovní dny. Marininy poznámky navíc zazněly před jejím prosincovým předsednictvím.
