Když jsem byl mladší na střední škole, rozhodl jsem se kandidovat na prezidenta třídy. Byla to intenzivně konkurenční kampaň, kde se o místo ucházelo něco jako osm kandidátů, včetně mě.
A nikdy nezapomenu, když ke mně na vrcholu závodu přišla jedna moje spolužačka, podívala se mi přímo do očí a řekla mi, že si myslí, že si nezasloužím vyhrát.
To byla jen motivace, kterou jsem potřeboval - motivace k rovnoměrné kampani těžší . Rozdával jsem další letáky, které mě propagovaly jako „vůdce pro změnu“, potřásl si více rukama a jinak jsem zkusil vše, co jsem si myslel, že bude nutné vyhrát.
Vyhrál jsem a rok jsem sloužil jako prezident třídy juniorů, než jsem byl v posledním ročníku zvolen prezidentem studentské rady.
To, co jsem se z této zkušenosti naučil, je neuvěřitelně cenná lekce, kterou jsem si vzal s sebou během let na vysoké škole a postgraduální škole a poté do pracovního světa.
V mém životě a v mé kariéře došlo mnohokrát, kdy mi lidé poskytli zpětnou vazbu, která naznačovala - a velmi často černobíle - že jsem byl nekvalifikovaný něco udělat, nebo že jsem neměl pro určitou roli.
Ale stejně jako tato zkušenost s vedením školy na střední škole u prezidenta třídy, i tato ostrá slova, která byla zpočátku demoralizující a demotivující, velmi často skončila tím, že mě donutila silně přemýšlet o zpětné vazbě - a poté mi dala potřebnou energii, abych jim dokázal, že se mýlí.
Existuje termín, který jsem nedávno slyšel v video rozhovor Nedávno jsem sledoval na LinkedIn Carlu Harris, místopředsedu a výkonného ředitele Morgan Stanley. Ve videu Harris sdílí, jak se stala jednou z nejmocnějších žen a černých vedoucích pracovníků na Wall Street a v korporátní Americe.
Jako vysokoškoláčka na Harvardu jí jednou učitelka řekla: „Dívka, ať děláš cokoli, ekonomie se neorientuje.“ „Když nastal čas vyhlásit [mého] majora, šel jsem rovnou k ... děkanovi a napsal jsem„ ekonomii “.
'Jsem.' negativně motivovaný . Když mi řekneš, že něco nemůžu, jsem z toho celý. “
Poté, co získala titul MBA na Harvardu, se Harris připojila k Morgan Stanley jako spolupracovník pro fúze a akvizice. „Upřímně řečeno, důvod, proč jsem si vybral M&A, byl kolem negativní motivace. Všichni mi říkali: „nedělejte fúze a akvizice“, protože nemají život, jsou vždy v pohotovosti, je to mizerná existence. Tak jsem řekl: „aha,“ musím udělat M&A. Věděl jsem, že kdyby to bylo tak zaneprázdněné a mělo by to takový tok obchodů a takový objem obchodů, naučil bych se toho nejvíce za nejkratší dobu.
„A tuto radu bych dnes dal mladým profesionálům. Udělejte maximum, co můžete, v prvních dvou nebo třech letech svého pracovního života nebo na profesionální cestě, a pak ustupte a udělejte pauzu a přemýšlejte o všech dovednostech, které jste získali. Nyní rekalibrujte a přemýšlejte o tom, zda je chcete i nadále používat a učit se v tomto pruhu, nebo byste chtěli tyto dovednosti využít a skutečně je použít v úplně jiném odvětví. “
Pokud tedy najdete někoho, kdo vám říká, že něco nemůžete nebo byste neměli dělat, zvláště pokud je to něco, o co se silně zajímáte, a sami jste si dokázali, že máte potenciál uspět, nenechte je houpat se vy. Určitě byste měli o radě přemýšlet, zvláště pokud pochází od někoho, koho si vážíte a kterému důvěřujete.
Ale jediný člověk, který ví, co vás zajímá a čeho jste skutečně schopni, jste vy.
jaké znamení je 28.8
