Justine Musk, která byla vdaná za technologického vizionáře Elona Muska téměř deset let, kdysi sdílela fascinující pohled na mysl svého bývalého nápadníka - a jak najímá zaměstnance.
„Když jsme s Elonem cestovali a museli jsme vyplňovat ty formuláře na celnici, kteří chtěli znát vaše povolání, Elon nikdy nezapsal„ CEO “,„ King of the World “nebo„ studly international playboy, “vypráví Justine .
'Napsal:' Inženýr. '
Ano, slavný CEO a technologický vizionář Elon Musk ve svém srdci dlouho neviděl sebe jako velkého obchodního lídra nebo muž bohatství. Považuje se za řešitele problémů.
Muskovy společnosti tak přitahují podobné mysli. To je důvod, proč někteří z nejinteligentnějších a nejschopnějších lidí na světě hledají pozice v Tesle a SpaceX: Chtějí vyřešit problémy, které považují za nejnáročnější problémy světa.
Jak však Musk a společnost určí, koho najmout? Pokud jde o elitní řešitele problémů, jak rozlišují ty nejlepší z nejlepších?
Musk nedávno sdílel vodítko.
Přes Twitter, Musk pozval „eso inženýry“, aby se ucházeli o práci v „Gigafactory Berlin“, evropském závodě na výrobu baterií Tesla, který je v současné době ve výstavbě v Německu. Spolu s veřejným pozváním Musk zahrnoval následující požadavek:
kompatibilita muže Berana a ženy Štíra
'Při zasílání životopisu popište několik nejtěžších problémů, které jste vyřešili, a přesně to, jak jste je vyřešili.'
Na první pohled se zdá, že se tento dotaz podobá populární dotazovací otázce, kterou používá nespočet společností po celém světě. Čtyři jemné rozdíly jej však odlišují a zvyšují jeho hodnotu mílovými kroky.
Pojďme je rozebrat.
1. Dostane to písemně.
„Při odesílání životopisu ...“ Všimněte si, že Musk žádá kandidáty, aby poskytli příklady problémů, které vyřešili písemně - než přijdou na pohovor.
Toto je klíčový požadavek. V dnešním pracovním prostředí jsou dovednosti psaní důležitější než kdy dříve. Inženýři (a všichni ostatní) musí být schopni komunikovat své myšlenky nejen prostřednictvím výkresů a prezentací, ale co je důležitější, také prostřednictvím e-mailu, Slacku a dalších platforem pro zasílání zpráv.
Příležitost předložit tyto příklady písemně dává kandidátům čas přemýšlet o žádosti bez tlaku na osobní pohovor, kde introverti a hlubokí myslitelé často nedělají svou nejlepší práci.
2. Žádá několik příkladů.
Musk žádá kandidáty, aby „popsali několik“ tvrdých problémů, které vyřešili.
Inteligentní mysli mohou být schopny vyřešit jeden nebo dva těžké problémy. Ale nejinteligentnější mysli skutečně hledají obtížné problémy k řešení - dávají jim skvělé úložiště příkladů.
Když Musk a společnost požádali o několik z nich, nastavili laťku vysoko. Hledají nejlepší a nejbystřejší kandidáty - ty, kteří mohou prokázat vzor schopnosti řešit složité problémy.
3. Mluví superlativy.
Musk dále nepožaduje jen několik problémů; ptá se na pár z nejtěžší problémy.
Další jemný, ale důležitý rozdíl. Protože jakmile se soustředíte na top 1 až 2 procenta kandidátů, je obtížnější odlišit jednoho od druhého. Jedním ze způsobů, jak to udělat, je podívat se na typy problémů, které již vyřešily, a na jejich úroveň složitosti.
4. Žádá, aby viděl proces.
Nakonec Musk žádá kandidáty, aby ukázali „přesně, jak problém vyřešili“. Projevuje tak svůj zájem nejen o řešení, ale také o proces, kterým uchazeč toto řešení našel.
Jinými slovy, Musk a Tesla chtějí vidět, jak si potenciální zaměstnanec myslí.
Slunce v Blížencích Měsíc v Rybách
Mnoho špičkových společností používá podobnou techniku. Technologické společnosti žádají kandidáty, aby během pohovoru produkovali kódovací řešení živě. Manažerské poradenské společnosti žádají potenciální nájemce, aby nejen poskytli řešení případu (nebo situace) naživo, ale aby také provedli tazatele jejich procesem.
Muskova technika se mi ale líbí ještě lépe. Protože i když má hodnotu vidět kandidáty řešit problémy pod tlakem, všechny problémy použité při těchto pohovorech již byly identifikovány a vyřešeny bezpočtem předchozích dotazovaných.
Naproti tomu tím, že požádáme žadatele, aby předložili příklady nejtěžších problémů, které vyřešili procesy, které použili k jejich řešení, Tesla získá přehled o několika oblastech zájmu, včetně kandidáta:
- Motivace
- Schopnost identifikovat jedinečné základní problémy a hlavní příčiny
- Důvody pro zaměření na konkrétní oblasti těchto problémů
- Jednotlivé silné, slabé stránky a tendence
S touto technikou může Tesla analyzovat, jak by mohly být metody řešení problémů žadatelů použity na podobné problémy, s nimiž se společnost zabývá.
Pokud jste tedy zodpovědní za klíčová rozhodnutí o pronájmu, vyjměte stránku z Muskova příručky. Nežádejte kandidáty, aby poskytli příklady problémů, které vyřešili.
Nezapomeňte také:
- Získejte písemně
- Požádejte o několik příkladů
- Mluvte v superlativech
- Požádejte o prohlídku procesu
Následující kroky vám pomohou najít ty nejlepší z nejlepších - a dát vaší společnosti možnost řešit nejsložitější problémy.
