Ve světě je spousta opravdu dobrých vůdců, ale je relativně málo těch, kteří jsou opravdu skvělí. Je těžké najít skvělé vůdce, ale dobrou zprávou je, že jakýkoli vůdce se může stát lepším a efektivnějším, když si osvojí některé jednoduché návyky a poté je každý den použije.
Jsem velkým fanouškem Jima Collinsa a jeho kniha Dobré až skvělé. Z vlastní zkušenosti jsem zjistil, že dělat určité věci důsledně a dobře může pozvednout výsledky a výsledky, které každý vůdce zažívá se svými lidmi a v jeho organizaci. Vyzkoušejte těchto 10 vůdcovských návyků a staňte se skvělým vůdcem, kterým máte být.
1. Vytvořte kulturu, která je otevřená, důvěryhodná a zábavná
Ujistěte se, že děláte to, co říkáte, že budete dělat, a buďte upřímní a otevření všem. Povzbuďte své lidi, aby navrhovali, zkoušeli nové přístupy ke starým problémům a riskovali. Pokud někdo udělá chybu, povzbuďte své lidi, aby se z toho poučili, místo aby osobu trestali.
2. Udělejte si čas na setkání a naslouchání lidem
jak zjistit, zda se muži střelci líbíte
Neomezujte tyto schůzky - zapojte své lidi tolik, kolik chtějí nebo potřebují.
3. Osobně děkuji zaměstnancům za dobrou práci
Přilákejte lidi, aby dělali věci správně, a děkujte jim za dobrou práci. Často, včas a upřímně jim děkujte - jeden za druhým, písemně nebo oba.
4. Naučte zaměstnance, jak vaše společnost vydělává a ztrácí peníze
Zajistěte, aby členové vašeho týmu věděli, jak to, co dělají v práci, vydělává společnosti peníze a jaký mají vliv na to, jak společnost o peníze přichází. Povzbuďte své lidi, aby dělali více z toho prvního a méně z toho druhého.
5. Zapojte své lidi do rozhodování
Když zapojíte své lidi do rozhodnutí, která mají přímý dopad na ně nebo na jejich pracoviště, získáte jejich závazek k výsledným řešením.
6. Poskytněte zaměstnancům pocit odpovědnosti za svou práci
Když se vaši lidé budou cítit jako vlastníci, budou se chovat jako vlastníci. Vlastnictví může být symbolické a jednoduché (například dát zaměstnancům vizitky), nebo může být velmi skutečné tím, že zaměstnancům poskytne příležitost získat odměnu za akcie společnosti nebo možnosti akcií.
7. Poskytněte členům svého týmu zpětnou vazbu
Zpětná vazba je snídaně šampiónů. Udělejte konkrétní a častou zpětnou vazbu o výkonu svých zaměstnanců a poté je podporujte při zlepšování.
8. Odměňujte a propagujte vysoce výkonné
Ujistěte se, že víte, kdo jsou vaši vysoce výkonní umělci, a poté je odměňte za jejich vysoký výkon.
9. Trénujte a povzbuzujte ty, kteří potřebují pomoc
Každá organizace má zaměstnance, kteří nepracují tak dobře jako jejich kolegové. Poskytněte jim další školení, koučování a pozornost, dokud nebudou schopni dosáhnout svého výkonu na standardní úrovni - nebo vyšší.
10. Oslavte úspěchy
jaký je zvěrokruh 21. dubna
Udělejte si čas na oslavu úspěchu vašeho podnikání, vaší pracovní jednotky a jednotlivců v ní. Buďte svěží a inovativní ve svých nápadech a udělejte to zábavným a inspirativním.
