Začátkem tohoto roku společnost LinkedIn vydala seznam pěti nejžádanějších měkkých dovedností pro rok 2020 . Byly určeny zkoumáním dovedností uvedených v profilech lidí v síti, kteří byli najímáni nejvyšší rychlostí.
Pořadí bylo:
- Tvořivost
- Přesvědčení
- Spolupráce
- Přizpůsobivost
- Emoční inteligence
Hledáte práci letos? Může být dobrý nápad začít uvažovat o tom, do jaké míry tyto dovednosti prokážete - a získat více zkušeností v oblastech, kde jste nejslabší.
Zde je několik tipů, jak vylepšit každou z těchto měkkých dovedností na vyžádání.
1. Kreativita
Brainstormujte s kolegy . Někteří lidé jsou přirozeně kreativní sami o sobě, ale mnoho z nás potřebuje odrazit myšlenky od ostatních, aby kreativní šťávy tekly. Objednejte si opakované brainstormingové setkání se spolupracovníkem nebo dokonce s celým týmem, abyste v tuto chvíli přišli s kreativnějšími nápady a trénujte svůj mozek, aby přemýšlel mimo krabici, i když pracujete sólově.
Zóna venku . Jo, čtete správně. Studie z Kalifornské univerzity v Santa Barbaře z roku 2014 zjistila, že fyzici a spisovatelé přišli s nejkreativnějšími nápady, když se rozcházeli. Naplánujte si spolu se všemi ostatními úkoly seznam úkolů a přemýšlejte, abyste se ujistili, že věnujete čas kreativitě - a čím více času tuto dovednost procvičíte, tím snáze nápady přijdou.
2. Přesvědčování
Staňte se svým „ďáblovým obhájcem“. Je mnohem snazší někoho přesvědčit na svůj argument, pokud jste si udělali čas a předem si promysleli jeho pozici. Prozkoumáním všech úhlů tématu se můžete připravit na zodpovězení jejich námitek - a nabídnout své vyvrácení.
tipy na randění s mužem lva
Flexujte svůj komunikační styl . Pokusit se přesvědčit někoho, kdo se vizuálně učí prostřednictvím e-mailu s dlouhými stránkami, pravděpodobně nevyjde ve váš prospěch. Přizpůsobení vašeho komunikačního stylu publiku, které se snažíte přesvědčit, je zásadní a čím více si můžete procvičit přizpůsobení svého komunikačního stylu těm, kteří jsou kolem vás, tím lépe budete připraveni přesvědčit, když to situace vyžaduje.
3. Spolupráce
Definujte strukturu . Spolupráce trpí, když nejsou definovány role a cíle. Až se příště zapojíte do skupinového projektu, zahájte konverzaci o tom, jak vypadá úspěch a kdo co dělá. Jen tento jednoduchý čin může každého veslovat rychleji a efektivněji.
Poslouchat . Aby každý člen mohl těžit z myšlenek skupiny, musí poslouchat ostatní. Modelováním dobrých návyků při poslechu, jako je kontrola porozumění a zajištění toho, aby byli všichni slyšeni, zajistíte, že skupina skutečně spolupracuje, místo aby pracovala kolem sebe.
4. Přizpůsobivost
Spravujte své myšlení . Schopnost přizpůsobit se měnícím se okolnostem začíná u takového myšlení ochotný přizpůsobit se měnícím se okolnostem. Pokud máte tendenci bránit se změnám, zamyslete se nad důvody, proč - a pak zjistěte, zda existují nějaké změny, které jste nezkoumali.
Experiment, experiment, experiment . Je mnohem snazší být adaptabilní, když projekt selže nebo se dramaticky otočí, pokud máte připraveny další nápady. U každého významného projektu zvažte několik alternativních způsobů, jak by toho bylo možné dosáhnout, a pokud je to možné, vyzkoušejte je jako malé experimenty. Když si zvyknete testovat alternativní nápady, budete mít jistotu, že se neustále učíte a zdokonalujete svůj přístup k práci.
5. Emoční inteligence
Hledejte různé pohledy . Empatie je v zásadě perspektivní - ale kdy jste naposledy aktivně někoho požádali o jeho úhel pohledu? Když si zvyknete vybízet ostatní, aby sdíleli, odkud pocházejí, a pečlivě poslouchat jejich odpovědi, nezvýší to jen vaši emoční inteligenci, ale ve skutečnosti vás může zefektivnit .
Požádejte o zpětnou vazbu . Sebevědomí je klíčovou součástí emoční inteligence. Pravidelné požádání kolegů o zpětnou vazbu vám pomůže pochopit, jak přicházíte s jinými lidmi. A když dostanete konstruktivní kritiku, kterou je těžké slyšet, pamatujte, že neexistuje `` správné`` nebo `` špatné``, pokud jde o úhly pohledu ostatních - to je jejich vnímání a vnímání je realita.
