Před několika lety náš tým pro řešení sporů čelil zdánlivě nepřekonatelnému úkolu: jak bránit práva na ochranné známky našich klientů proti společnosti Fortune 500 s obrovským rozpočtem na soudní spory. Měli fakta na své straně. Navíc měli peníze. Nejhorší ze všeho bylo, že měli hromadu právníků, kteří celý případ znepříjemnili. Přesto, jak to štěstí mělo, chyběla jim jedna velmi zásadní věc, kterou se na právnické fakultě nikdy nenaučili. Něco velkého pevného života je nedokázalo naučit. Docela jednoduše, byli omezeni ve svém myšlení na to, co bylo spíše než to, co by mohlo být.
Podíváme-li se za konvenční obranné metody, dekonstruovali jsme všechny prvky případu, dokud jsme neobjevili plán, jak obrátit stoly. V zákoně o ochranných známkách je prioritou použití vše. Kdokoli jako první použije určitou ochrannou známku, obvykle vyhraje případ porušení, zejména pokud jsou ochranné známky, jakož i výrobky a služby zúčastněných stran velmi podobné, ne-li totožné. Druhá strana měla každopádně přednost použití. Ochranné známky byly velmi podobné. Služby byly téměř totožné. Mohli bychom prostě hodit ručník, že? Špatně!
Když jsme přemýšleli nad sférou tradičních obran, přemýšleli jsme, co kdybychom našli někoho jiného, kdo by měl přednost použití spojenou s vlastní ochrannou známkou, která předcházela ochranné známce protistrany? Co kdybychom našli tuto bájnou entitu a zakoupili její práva na svou ochrannou známku, čímž bychom získali dřívější práva přednosti ve srovnání s právy našeho oponenta? Mohlo by to fungovat?
No nejen to mohlo, ale také bylo. Po krátkém hledání jsme našli malou společnost ve středozápadním státě, která zázračně používala stejnou ochrannou známku jako náš protivník již více než 50 let. Už když jsme dorazili a uvažovali o jejich výkupu za zlomek toho, co by stálo obhájení případu u soudu, uvažovali o ukončení podnikání. Poté, co získali práva na ochrannou známku, včetně priority data použití před datem prvního použití našeho oponenta, se tato hromada právníků rychle přesunula ze střelby na ryby v sudu a stala se rybou v sudu. Případ se vyřešil během několika dní.
Jak jsme to udělali Jak můžeš? Někdy, když ve hře prohráváte, musíte přestat hrát podle pravidel, přepnout to a změnit samotnou hru.
Lidé často mluví o myšlení mimo krabici, ale jak to opravdu děláte? Co to znamená být omezen na vnitřek krabice, na rozdíl od toho být venku? Klíčem je definovat pole v jakékoli dané situaci a poté hledat alternativní, často nekonvenční řešení, která by byla považována za nad rámec normy.
Když čelíte zdánlivě nepřekonatelné překážce, připravte se na to, abyste se nejen soustředili na konkrétní problém, který máte k dispozici, ale také přemýšlejte o všech důvodech a cestách, které k problému vedly. Zvažte všechny možnosti a hypotetické změny této reality na této cestě, nikdy nic nezavrhujte. Když to uděláte, alternativní řešení se často zhmotní a nabídnou vám možnosti, které jste neviděli, když se úzce zaměřujete na konkrétní problém.
Zde je několik tipů, které jsme se naučili na cestě, která nám pomohla dostat se z krabice:
1. Identifikujte problém.
2. Zjistěte, zda existuje pravidelné nebo typické řešení problému.
3. Pokud ano, máte hotovo. Pokud ne, zmapujte vše, co vzniklo při vytváření problému. V tomto ohledu buďte expanzivní. Zahrňte vše možné.
4. Jakmile začnete problém komplexněji mapovat, začněte hledat způsoby, jak řešit situaci v jedné z odlehlejších oblastí, která dříve nebyla zvažována.
5. Nikdy nezavrhujte možné řešení na základě, jednoduše to nejde. Zvažte všechno. Projděte všechny možnosti, dokud nevíte, že to lze nebo nemůžete udělat.
To je přesně způsob, jakým jsme vyhráli výše zmíněný případ. Pokud bychom si mysleli, že uvnitř krabice, naše myšlení by bylo:
1. Můžeme se bránit z důvodu, že ochranné známky nejsou podobné? Ne.
jak dostat ženu střelce do postele
2. Můžeme se bránit z toho důvodu, že jsou ochranné známky použity na různé zboží a / nebo služby? Ne.
3. Máme přednost použití? Ne.
Když jsme přemýšleli mimo krabici, začali jsme se dívat na to, jak oponent získal jejich práva na ochrannou známku, která nyní uplatňují proti nám? Mohli bychom získat práva k ochranným známkám, která jsou lepší než ta jejich? Mohli bychom, kdyby tam byla jiná společnost používající stejnou ochrannou známku jako náš oponent, než by to udělali, kteří by byli ochotni ji prodat našemu klientovi za rozumnou cenu. Uvidíme, jestli nějaký najdeme. A udělali jsme to.
Naučte se dívat na problémy rozpínavěji. Nikdy nezavrhujte potenciální řešení dříve, než si to důkladně promyslíte. Mysli mimo pověstnou krabici.
