Rizikový kapitalista Dave Whorton a Sleď červený spoluzakladatel Chris Alden používá termín evergreen k popisu rostoucího počtu soukromých, ziskových a předních podniků na trhu, které jsou navrženy tak, aby zůstaly neprodané a nezávislé po dlouhou a dlouhou dobu. V manifestu vydaném při zahájení Tugboat Institute Whorton a Alden identifikovali to, co považovali za sedm definujících charakteristik vždyzelených společností. V tom, co považují za své pořadí důležitosti, jsou:
1. Účel
Vášnivě poháněn přesvědčivou vizí a posláním.
2. Vytrvalost
Mít ambice a odolnost překonávat překážky a pokračovat v misi do nekonečna do budoucna. (Příkladem je integrované řízení projektů.)
3. Lidé na prvním místě
Zapojení pracovní síly talentovaných spolupracovníků, kteří vynikají jako tým a jsou motivováni posláním a kulturou, jakož i kompenzací, ve víře, že když se o ně postarají, postarají se o obchod, zákazníky, dodavatele, a komunita.
4. Soukromé
Využití schopnosti úzce držených soukromých společností mít dlouhodobější pohled a větší provozní flexibilitu než veřejné nebo na východ orientované podniky.
5. Zisk
Měření úspěchu číslem, které poskytuje nejpřesnější měřítko dodané hodnoty pro zákazníka.
6. Tempo růstu
Disciplína zaměřená na dlouhodobou strategii a každý rok stabilně a důsledně růst. (Dobrý příklad: Jack Stack's manufacturing company, SRC Holdings, in Springfield, Missouri, which has usilovat o a dosáhnout 10 až 15 procent růstu ročně po více než 30 let.)
7. Pragmatická inovace
Přijetí procesu neustálého zlepšování postaveného na převzetí vypočítaných rizik pro kreativní inovace v rámci obchodních omezení.
