Simonovi Sinekovi není cizí, když velí místnosti.
vracejí se muži ve Vahách po rozchodu
Autor Začněte proč a Vedoucí jedí poslední přednesl prezentace o vůdcovství organizacím mocností, jako je OSN a letectvo Spojených států. Jeho TED Talk na toto téma, ' Jak velcí vůdci inspirují k akci, “ získal více než 22 milionů individuálních zobrazení. Ale Sinek trvá na tom, že to není dokonale zpracovaná zpráva, která přiměje diváky, aby ho poslouchali.
Ve svém živém chatu ve středu s Inc., Sinek diskutoval o tom, jak získat respekt a pozornost jakéhokoli publika. Ať už jste etablovaným generálním ředitelem nebo provádíte svou první významnou prezentaci, propojení s lidskými zájmy publika je nutností.
Být člověkem
Na otázku, proč si myslel, že jeho TED Talk tak dobře rezonuje u publika, Sinek odpověděl, že to nebylo kvůli kreativnímu marketingu nebo humbuku. Místo toho, řekl, to bylo proto, že diváci poznali, že je pravý.
Několik let poté, co vlastnil svou vlastní marketingovou firmu Sinek Partners, Sinek zjistil, že už není nadšený svou kariérou. Začal být frustrovaný lidmi, kteří mu říkali, aby ‚dělal to, co máš rád '. 'Dělal jsem to, co jsem miloval, ale už jsem to neměl rád,' řekl Inc.
Jeho rozlišování v kariéře ho vedlo k tomu, aby zjistil, co je podle něj základní hnací silou inspirovaného vedení: že dobří vůdci musí znát „Proč“ stojící za jejich organizací. 'Proč to dělám?' 'Proč moje organizace existuje?'
Během TED Talk zmínil divákům své kariérní boje, aby posluchači pochopili, že pro něj byla tato zpráva osobní. 'Moje řeč rezonovala, protože byla lidská, a pro mě to byla moje pravda,' řekl.
Prostě Dej
Řekněme, že předáváte ocenění dvěma nejvýkonnějším zaměstnancům. První zaměstnanec cenu převezme, vystoupí, aby přednesl svůj projev, a říká: „To si zasloužím. Odvedl jsem skvělou práci. ' Druhý zaměstnanec vystoupí, aby přednesl svůj přijímací projev, a říká: „Děkuji. Bez mého týmu bych to nemohl udělat. “ Na koho by diváci reagovali příznivěji?
Bez ohledu na to, co se vaše firma snaží z vaší prezentace vytěžit, ať už jde o nové zákazníky nebo nové potenciální zaměstnance, nezapomeňte, že jste tam proto, abyste divákům něco dali, ne naopak. Ve výše uvedeném scénáři druhý zaměstnanec, který přijal jeho cenu, dával divákům svou nabídku poděkování.
Sinek říká, že předtím, než vyjde na scénu pro jakoukoli prezentaci, si říká: „Jsi tady, abys dal. Jste tu, abyste se podělili. “ Tato mantra mu připomíná, že ať se děje cokoli, musí se soustředit na publikum.
Vytvořte spojení
Při prezentaci velké skupině lidí je snadné být ohromen. Ale věření, že mluvíte s davem, a ne s jednotlivci, může způsobit, že ztratíte lidské spojení s publikem.
Aby Sinek nevypadal jako neosobní, podívá se jednomu publiku do očí celou větu nebo celou myšlenku. Pak se podívá jinému publiku do očí na novou větu nebo myšlenku. V tomto vzoru bude pokračovat po celou dobu své řeči.
'Najděte šampióna ve svém publiku a promluvte si s ním přímo,' řekl Sinek. Tímto způsobem, i když ne každého v publiku zaujal váš projev, našli jste novou osobu nebo dva, kteří by šířili vaši zprávu.
