Slyšeli jsme hodně o obchodních praktikách osvědčených amerických inovátorů, jako je Apple, Google a Facebook. Ale mimo Silicon Valley se děje také spousta inovací, natož USA a z toho všeho se můžeme poučit.
Kde tedy vypadáš?
Některé z nejprogresivnějších sociálních politik pocházejí ze Skandinávie - konkrétně z Dánska, Švédska a Norska. Například Švédsko poskytuje až 480 dnů dovolené na dítě, které lze čerpat najednou nebo je rozdělit mezi rodiče v průběhu času jako placené volno do věku 8 let. Země také pokrývá významnou část nákladů na péči o děti, aby zajistila pracujícím rodičům podporu, kterou potřebují, aby zůstali produktivní. Tyto severské kraje se také trvale umisťují na nejvyšší příčce Zpráva o světovém štěstí (Norsko bylo letos jedničkou).
Má smysl si všímat, když několik set severských společností, včetně Ikea, Lego, Volvo, H&M, Novo Nordisk a Maersk, přichází s jediným účelem „správy hackerů“ - což je přesně to, co udělaly minulý měsíc.
Cíl? Určete konkrétní způsoby, jak znovu objevit postupy správy velkých společností, aby byly aktuálnější a relevantnější pro dnešní rychle se rozvíjející svět založený na inovacích.
Sponzorováno severskou inovační iniciativou s názvem Křehký až hbitý , stovky inovátorů z nejprogresivnějších společností v regionu identifikovali konkrétní příležitosti, jak posunout řízení na další úroveň - a v některých případech to úplně vyhodit do vzduchu. Zde jsou některé z jejich zajímavějších hacků:
Beran a Ryby přátelství kompatibilita
- Vyberte si svého vůdce. Nechte každého zaměstnance rozhodnout se, komu se chce hlásit.
- Vytvořte radikální transparentnost. Použijte interní systém hodnocení „Trip Advisor“, který na základě hodnocení zaměstnanců hodnotí úroveň zapojení a účel konkrétních oddělení a kanceláří.
- Staňte se vůdcem na týden. Na základě střídání umožněte zaměstnancům vyměňovat si role se svým vedoucím, což jim pomůže lépe porozumět pracovním funkcím, rolím a výzvám v obou směrech.
- Stanovte limity termínu vedení. Abyste se vyhnuli vytváření sil a fiefdomů, definujte konkrétní časové období, které může mít každý vůdce ve své konkrétní roli. Po uplynutí této doby se musí obrátit na jiné oddělení nebo skupinu, což také podporuje vzájemné obohacování talentu a nápadů.
Jistě, tyto nápady nemusí být realistické pro každou společnost. Ale v dnešní době je jedna věc jasná: Hacking management sám o sobě je možná nejdůležitější imperativ managementu - pokud chcete inovace.
