Pojďme se na chvíli rozloučit s plánem open-office a pamatujme si, kdo je k nám přivedl.
Pokud existuje jedna možná stříbrná podšívka tragického spadu globální pandemie Covid-19, je to ta otevřená kancelář - co můj kolega z Inc.com Geoffrey James má památně dabovaný „nejhloupější manažerský výstřelek všech dob“ - se možná blíží ke svým posledním dnům.
Celkově je to pro vás jako obchodního lídra dobrá zpráva. Protože i když je úspora nákladů na otevření kanceláří, kterou bylo těžké ignorovat, téměř nikdo nemá rád tuto strukturu.
Nejlepší zaměstnanci chtějí větší vzdálenou flexibilitu ze zdravotních a kulturních důvodů.
Nyní, když se vrátí do práce, budou mít empirické důkazy (založené na našem masivním, globálním, neplánovaném experimentu), že většinu práce, kterou lidé dělali v kancelářích, lze provádět stejně dobře na dálku.
Takže když se loučíme (pravděpodobně), nejprve je tu rychlá šance si vzpomenout.
'Netrvalo dlouho a mnoho lidí dojede na dálku.'
Zásluhu na tom podle vašeho úhlu pohledu má italský architekt Gaetano Pesce a jeho klient Jay Chiat, zesnulý šéf reklamní agentury Chiat / Day.
Zde je návod, jak New York Times popsali jejich tvorbu, tehdy ještě novou, v roce 1994:
Lidé tomu říkají virtuální kancelář - pracoviště navržené pro dobu mobilního telefonu, počítačového modemu a mobility, kterou tato zařízení umožnila. Chiat / Day, umístěný vysoko ve skleněné věži na dolním Manhattanu, otevřel své šílené nové dveře v době, kdy se hovoří o tom, že díky technologii jsou městské pracoviště zastaralá.
Netrvalo dlouho a mnoho lidí bude dálkově dojíždět z domova po informační dálnici. Bude mít vůbec smysl udržovat si kancelář?
Bude to mít smysl? Je zábavné si uvědomit, že před čtvrt stoletím lidé předpovídali změnu, kterou vidíme až teď.
'Jako obrovský obývací pokoj.'
Pokud jde o Pesce, NPR Planet Money vystopoval ho před několika lety. Když ho Chiat požádal, aby vyvinul tento nový druh kanceláře, byl známý pro „opravdu jasné barvy a hravé vzory“.
Mezi touto ranou verzí a modernější otevřenou kanceláří bylo několik rozdílů.
Tehdy téměř nikdo neměl přístup k domácímu internetu a mobilní telefony nebyly tak všudypřítomné jako o několik let později. Zaměstnanci tedy chodili každé ráno a zkontrolovali notebook a telefon.
Ale kromě toho Pesce popsal něco docela podobného tomu, čím se stala otevřená kancelář - nebo alespoň to, o co usilovala.
'Bylo to jako obrovský obývací pokoj,' řekl. 'Byl to otevřený prostor s pohovkou, pohodlnou židlí, kavárnou.'
Ne, jako „migrenózní bolest hlavy“.
Již tehdy však byly některé stížnosti zjevné.
Bylo těžké udělat práci pro jednu věc, protože tolik lidí chodilo kolem a rozptýlení tvrdé, světlé a barevné podlahy.
'Jako kdybyste mohli vlézt do migrenózních bolestí hlavy, tak to bylo,' řekl Shalom Auslander, kreativní ředitel, který tam pracoval.
V průběhu let věda podpořila své kritiky. A zatímco vkus a móda jsou cyklické, je těžké si představit, kdy by se otevřená kancelář mohla vrátit do módy.
Nyní, díky spadu z globální tragédie, mohl jeho čas konečně vypršet.
